自信。领导者应该表现出自信，从而激励队友，并成为整体成功的榜样。 坚韧。克服挑战只是开始。坚韧的领导者也保持积极的态度。 教练培养强大领导者的秘诀 谈到教练的角色，人们所能想到的远不止这些。除了完成后勤任务（例如规划训练、制定比赛策略和组织比赛日）之外，教练最重要的工作就是指导。考虑以下建议以获得最大的影响力： 树立行为榜样。定义团队文化并体现它。
找到激励的方法
教练是球队最大的啦啦队员，应该 墨西哥数据 始终如一地发挥这一作用。 保持透明。与团队成员保持开放的沟通，正如你对他们的期望一样。 利用 GROW 模型。GROW 由约翰·惠特莫尔爵士等人于 20 世纪 80 年代开发，是一个有效的目标设定和问题解决框架： 目标。明确地确定你希望球队和每个球员实现的目标。 现实。关注可实现的成就，确保每个人都保持积极性。 选择。鼓励运动员更广泛地思考他们可能面临的挑战。
当他们向教练求助时，
他们常常感项目的学习知识 开曼群岛电话号码列表 的一种方式。课程由教师创建，为教师服务，旨在激励和扩大职业发展机会。 Edutopia 是乔治·卢卡斯教育基金会的一个部门，提供由在职专业人士呈现的各种 PBL 场景。例如，了解如何在 PBL 期间保持高参与度以及如何让学生做好演示准备。 联邦教育计划 You For Youth 提供了一份 PBL 实施规划清单，。还提供网络研讨会和讨论板。 常见问题解答 展开全部 哪些品质造就了优秀的 PBL 教师？ PBL 与我通常参与的实践活动有何不同？ PBL 对考试成绩有何影响？
