დისტანციური მუშაობა მტკიცედ შევიდა თანამედროვე ბიზნესის ცხოვრებაში პანდემიის დროს, თუმცა ბევრს ეჭვი ეპარებოდა იძულებით საშინაო ოფისში. ჩანდა, რომ ეს ფორმატი ახლა ყველასთვის იყო ნაცნობი და კომპანიების უმეტესობა მას ამჯობინებდა სტანდარტულ საოფისე რუტინას – მაგრამ ეს ასე არ მოხდა.
მენეჯერებს ჯერ კიდევ ეშინიათ ბიზნესის დისტანციურად გადაადგილების, ხელოვნურად შექმნიან ახალ ბარიერებს საკუთარ თავს. მოდით განვიხილოთ, რატომ ხდება ეს და რა უნდა გავაკეთოთ ამის შესახებ.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალ კომპასს – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
რა მოუტანა დისტანციურმა მუშაობამ რუსულ ბიზნესს
თუ სტატისტიკას გჯერათ, დისტანციური ფორმატი შეიძლება იყოს უფრო ეფექტური ვიდრე საოფისე ფორმატი. გთავაზობთ პერსონალის განვითარების ინსტიტუტის კვლევის შედეგების მცირე ნაწილს:
მენეჯერების 71%-მა აღნიშნა, რომ დისტანციური ფორმატი არ ამცირებს გუნდის პროდუქტიულობას;
დასაქმებულთა 46% კმაყოფილია მოქნილი სამუშაო საათებითა და მგზავრობის დაზოგვით;
33%-მა შენიშნა, რომ სახლში ნაკლები იყო ყურადღების გაფანტვა სამუშაო ამოცანებისგან;
თანამშრომლების 69%-ს უკეთ ეძინა და ნაკლებად ნერვიულობდა.
ამრიგად, ბევრისთვის დისტანციურ რეჟიმზე იძულებითი გადასვლამ გამოიწვია პოზიტიური ცვლილებები როგორც სამუშაოში, ასევე კეთილდღეობაში. ამიტომ ბევრი კომპანია პანდემიის შემდეგ ოფისში არ დაბრუნებულა.
მაგრამ სხვებისთვის, დისტანციური
ფორმატის უპირატესობებს ჯერ კიდევ აჭარბებს გლობალური ცვლილებების შიში.
რატომ ეშინია ბიზნესს სახლის ოფისის
თქვენი სამუშაოს სახლის ოფისში გადატანა რადიკალური ცვლილებაა. და სრულიად ნორმალურია, რომ ასეთი დიდი ცვლილებები საშინელი იყოს. უცნობი და ახალი არაპროგნოზირებადი გამოცდილების შიში მხოლოდ ბიზნესს არ ეხება – ჩვენ იგივეს განვიცდით პირად და ყოველდღიურ ცხოვრებაში.
მოდით უფრო ახლოს მივხედოთ ყველაზე პოპულარულ შიშებს.
წინააღმდეგობა ცვლილებების მიმართ
სტაბილურობა ნაცნობი და გასაგები რამ არის. ნაცნობი სისტემა, რომელიც მუშაობს დადასტურებული წესებისა და რეგულაც ფაქსის სიები იების მიხედვით. სისტემის შეცვლა ნიშნავს რეგულაციების გადაწერას და ყველა პროცესის გადახედვას. და ეს მოითხოვს დროს, ძალისხმევას და სხვა რესურსებს, რის გამოც მუდმივად გსურთ გადადოთ დისტანციურ სამუშაოზე გადასვლა.
იმის შიში, რომ პროცესების კონტროლი უფრო რთული იქნება
სახლში ბევრი ყურადღების გაფანტვაა – ოჯახი, შინაური ცხოველები, გართობა, საოჯახო საქმეები. მენეჯერებს, ბუნებრივია, ეშინიათ, რომ თანამშრომლებს ყურადღება გაფანტული იქნება და თავს არიდებენ დავალებებს და ვერავინ შეძლებს ამის გაკონტროლებას. ბევრი ადამიანი იყენებს სპეციალურ აპლიკაციებს, რათა თვალყური ადევნოს მათი გუნდის მუშაობას, მაგრამ ასეთმა „თვალთვალამ“ შეიძლება შეაშინოს თანამშრომლები.
შიშობენ, რომ სამუშაო არ იქნება ისეთი პროდუქტიული
ეს შიში წინადან მოდის. მენეჯერებს ეშინ วิธีตอบกลับรีวิวของ Google + เทมเพลตอีเมล იათ, რომ სათანადო კონტროლის გარეშე, გუნდი გახდება დ. Sუნე და არაეფექტური. როცა ადამიანი სახლშია, უჭირს დროულად ჩადგეს სამუშაო განწ. Sყობაზე და პრიორიტეტი მიენიჭოს დავალებებს.
რწმენა, რომ დისტანციური კომუნიკაცია მოუხერხებელია
მენეჯერები ხშირად დარწმუნებულნი არიან, რომ ცოცხალი ურთიერთობის გარეშე, თანამშრომლები დაივიწყებენ როგორ გაიგონ და მოლაპარაკება გაუწიონ ერთმანეთს. ექსკლუზიურად მიმოწერით კომუნიკაცია მხოლოდ აძლიერებს ამ შთაბეჭდილებას. როგორც ჩანს, ეს არ არის რეალური ადამიანები, რომლებიც ურთიერთობენ, არამედ ავატარები.
შიში, რომ პროცესი გაჭიანურდება
ოფისში თანამშრომლებს შეუძლიათ პირადად შეხვ agb directory დნენ და ადგი. Sლზე განიხილონ დავალებასთან დაკავშირებული ნებისმიერი საკითხი. დისტანციურად მუ. Sშაობისას, თითოეული შეხვედრა წინასწარ უნდა დაიგეგმოს, აირჩიოს ყველასთვის. S მოსახერხებელი დრო და დაკავშირება საკომუნიკაციო აპლიკაციის საშუალებით. ყოველთვის არ არის . Sმოსახერხებელი სამუშაოს განხილვა მხოლოდ კორესპონდენციის საშუალებით – რთუ. Sლი საკითხები დეტალურად უნდა იყოს აღწერილი. ამას დიდი დრო სჭირდება და აჭიანურებს პრობლემების გადაჭრას.
