您准备好释放人力资源部门的全部潜力了吗？人力资源的数字化转型可以提高效率、节省成本和提高员工满意度。在这篇博文中，我们将介绍数字化人力资源转型的关键组成部分、优势、挑战和最佳实践，以及现实示例和未来趋势。 人力资源数字化转型 简短的摘要 数字化人力资源转型是一个利用技术实现人力资源运营自动化和简化的持续过程。 关键组件包括自动化、数据分析、人工智能驱动的工具和创新的入职策略，以提高效率、节省成本、员工满意度和合规性。 现实世界的例子已经成功实施了提高参与度和促进发展的举措。未来的趋势将侧重于通过增加人工智能和自动化的使用来使体验人性化。 目录： 1.了解HR的数字化转型 2.数字化人力资源转型的关键组成部分 3.数字化人力资源转型的好处 4.挑战与解决方案 5.最佳实践 6.实际例子 7.总结 了解人力资源的数字化转型 数字化人力资源转型是利用技术实现人力资源运营自动化和简化的过程，从而提高效率、节省成本并改善员工体验。此次转型的目标是创建一个更加敏捷、数据驱动、以人为本的人力资源部门，能够响应员工和业务不断变化的需求。 人力资源部门的数字化转型之路始于重新思考。人力资源领导者必须拥抱新技术，采用数字化方法，并专注于为员工提供卓越的体验。 这包括利用人工智能 机器学习和数据分析等工具就人才招聘、绩效管理和员工敬业度做出明智的决策。 许多公司已经受益于人力资源数字化转型的优势：更高效的流程、更低的成本和更高的员工满意度。然而，重要的是要记住，这是一个持续的过程，公司必须愿意不断学习​​和改进才能保持领先地位。通过采用数字化人力资源战略，公司可以确保拥有正确的工具、流程和思维方式，以在当今快节奏的商业环境中取得成功。 数字化人力资源 阿根廷电话号码 转型的关键组成部分 为了在人力资源数字化转型中取得成功，公司必须关注四个关键组成部分：人力资源流程的自动化、用于明智决策的数据分析、用于改进人力资源运营的人工智能工具以及创新的入职策略。 每个组成部分在人力资源转型和确保员工处于流程的中心方面都发挥着关键作用。 […]

我们正处于第四次工业革命的风口浪尖，一项技术脱颖而出，让我们沉浸在一个全新的世界中，一个仅受人类想象力限制的世界：虚拟现实 (VR)。虽然这项技术并不新鲜，但近年来它取得了快速进展，开启了曾经只在科幻小说中发现的丰富可能性。 什么是虚拟现实？ 简短的摘要 虚拟现实是一项快速发展的技术，在娱乐、商业等领域都有应用。 它由沉浸式、非沉浸式和半沉浸式体验组成，这些体验在用户交互方面有所不同。 这项技术的前景广阔，但仍存在技术问题、成瘾性和成本等挑战。探索虚拟现实：定义和发展 虚拟现实是一种创建沉浸式计算机生成环境的技术，用户通常可以使用虚拟现实耳机沉浸在其中。想象一下，能够在舒适的家中探索海洋深处、在火星表面行走或近距离体验历史事件。这就是虚拟现实技术的力量，它将改变我们与数字内容交互的方式。 然而，VR 不仅仅是娱乐。有多种应用，包括娱乐、教育和商业。其中包括视频游戏、医疗或军事训练以及虚拟会议，所有这些都在计算机生成的环境中进行。 VR 技术目前的发展道路以众多技术进步为标志。 VR 技术已经从简单的 2D 图像发展到复杂的 3D 环境，具有可以通过虚拟现实耳机体验的逼真图像、声音和触觉反馈。 尽管潜力巨大，但获得出色 VR 体验的道路并非没有挑战。 主要限制是计算能力和内容可用性 这在虚拟现实耳机的开发中起着至关重要的作用。 虚拟现实的诞生 虚拟现实的概念可以追溯到 […]

想象一个日常物体相互通信、收集和交换数据的世界，使我们的生活更加方便、高效和安全。这个世界不再是遥远的梦想；这就是物联网 (IoT) 的现实。物联网已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分，它正在改变行业并创造新的机遇。但物联网到底是什么以及它是如何工作的？ 加入我们，探索物联网的迷人世界、其设备类别、传感器的作用、连接选项、数据处理以及塑造这一不断发展的技术的挑战和未来趋势。 什么是物联网？ 加入我们，探索物联网的迷人世界、其设备类别、传感器的作用、连接选项、数据处理以及塑造这一不断发展的技术的挑战和未来趋势。 简短的摘要 物联网 (IoT) 是连接到互联网、可以收集和交换数据的物理设备网络。 物联网传感器应用于各个行业，以提高便利性、提高运营效率并改善智慧城市的基础设施。 物联网的未来趋势包括提高安全性、更快的连接性以及使用人工智能和机器学习增强 IT/OT 之间的协作。物联网 (IoT) 的定义 物联网 (IoT) 是连接到互联网的物理设备网络，可以收集和交换数据以形成物联网系统。 物联网生态系统由连接 互联网的智能对象组成，这些对象使用处理器、传感器和通信硬件等嵌入式系统来收集、传输和处理来自其环境的数据。物联网不仅限于电子设备，还涵盖广泛的项目，从农场动物的心脏监测植入物和生物芯片转发器，到带有内置传感器的汽车，该传感器可以提醒驾驶员轮胎压力过低。 物联网应用于各个行业，例如： B. 汽车工业、电信、能源、制造、医疗保健、农业和智慧城市。物联网平台通常用于管理和分析数据。物联网设备包括连接互联网的设备、数字助理以及用于运输和农业的传感器，这些传感器收集和处理传感 土耳其电话号码 […]

想象一个交易安全、透明和去中心化且无需中介的世界。在这个世界中，数据隐私和数据可访问性不再重要。欢迎来到区块链技术的世界，这是一项革命性的创新，有潜力改变行业并改变我们交易和存储数据的方式。 在这篇博文中，我们将探讨区块链技术的基础知识、其各种应用，以及其广泛采用必须克服的挑战和限制。 区块链技术背后是什么？ 想象一个交易安全、透明和去中心化且无需中介的世界。在这个世界中，数据隐私和数据可访问性不再重要。欢迎来到区块链技术的世界，这是一项革命性的创新，有潜力改变行业并改变我们交易和存储数据的方式。 在这篇博文中，我们将探讨区块链技术的基础知识、其各种应用，以及其广泛采用必须克服的挑战和限制。 简短的摘要 区块链技术是一种安全、高效的数字账本，自诞生以来已被应用于各个行业。 它利用去中心化、不变性和共识机制来保证网络的安全性和可信性。 区块链可以彻底改变众多行业的传统系统，包括加密货币/数字资产、供应链管理、医疗保健和投票/政府流程。 总结 对区块链技术的理解 区块链技术是一种安全、去中心化的数据记录和存储方法，可为各行业提供更高的透明度、安全性和效率。它是一种数字分类账，记录一系列使用加密技术链接并由节点网络验证的区块中的交易。区块链技术的一个著名应用是比特币区块链。 自诞生以来区块链已经从 最初的比特币应用发展到各种行业和用例，并具有进一步增长和创新的潜力。 什么是区块链？ 区块链的核心是一种分布式账本技术，它通过作为区块链一部分的计算机网络复制和传播交易数据。与由单一实体集中和控制的传统数据库不同，区块链是去中心化的并且没有单点控制。这种去中心化确保没有任何一个节点可以操纵其中存储的信息，从而提高透明度、信任和安全性。 将区块添加到区块链的过程涉及一系列步骤：交易被发送到存储池，排队直到矿工或验证者拾取它们，进入区块，使用加密算法加密，然后开始挖掘。在此过程中，数字签名用 瑞典电话号码 于验证交易并防止其被篡改。一旦交易被验证，它就会被添加到区块链中，创建一个不可变的交易记录。这种不变性是区块链技术的关键组成部分之一，确保区块链上存储的数据的安全性和完整性，包括准确记录交易的能力。 区块链技术不仅限于金融交易，而且在各个行业都有应用，例如： B. 供应链管理、医疗保健、投票和管理。它们安全存储和共享数据的能力使其成为许多寻求改进流程和系统的公司和组织有吸引力的解决方案。 区块链的发展 区块链技术的起源可以追溯到 为我们今天所知的区块链系统奠定了基础。然而，整个区块链概念的第一次真正应用直到2009年1月比特币的推出才得以实现。比特币的创造者中本聪将其描述为“一种新的电子货币系统，完全在点对点的基础上运行，无需可信的第三方”，使其对区块链用户来说易于使用和有用。 […]

成功且有影响力的转型的关键是创建一个明确定义的路线图来指导您完成整个过程。在这篇博文中，我们将解释创建符合您的业务目标、克服常见挑战并推动创新和增长的数字化转型路线图的关键步骤和策略。 创建数字路线图 成功且有影响力的转型的关键是创建一个明确定义的路线图来指导您完成整个过程。在这篇博文中，我们将解释创建符合您的业务目标、克服常见挑战并推动创新和增长的数字化转型路线图的关键步骤和策略。 简短的摘要 数字化转型是利用数字技术提高效率、改善客户体验并在现代环境中保持竞争力的过程。 公司必须利用数字技术并制定战略，吸引关键利益相关者参与成功的转型计划。 成功的数字化转型故事强调了潜在的好处，例如提高效率、降低成本、定制客户体验、简化运营和创建新的业务模式。 目录 1.理解数字化转型 2. 制定数字化转型战略 3. 创建路线图的步骤 4. 建立适合转型的文化 5. 敏捷项目管理介绍 6. 应对共同挑战 7. 成功案例：数字化转型的实际行动 八、总结 了解数字化转型 数字化转型是将新技术、工具和现代实践融入组织的各个方面，追求数字化转型战略的过程。在当今快节奏且不断发展的数字环境中保持竞争力和相关性需要利用数字技术的力量来转变业务模式、提高效率并增强客户体验。 公司必须保持敏捷性和适应性 […]

在不断变化的商业环境中，公司必须适应和创新才能保持领先地位。随着人工智能技术的快速发展，数字化转型已成为企业保持竞争力的重要战略。 几乎每天都会发布和推出新的人工智能工具。迄今为止引入和使用的AI应用程序，例如ChatGTP或来自Google的解决方案（例如Gemini），几乎每周都会推出新功能和解决方案。最重要的是掌握技术并通过使用这些系统不断提高自己的技能。 在这篇博文中，我们将探讨 2024 年数字化转型的主要趋势，包括 5G、机器学习、机器人流程自动化 (RPA) 等的影响。 2024 年数字化转型趋势 在不断变化的商业环境中，公司必须适应和创新才能保持领先地位。随着人工智能技术的快速发展，数字化转型已成为企业保持竞争力的重要战略。 几乎每天都会发布和推出新的人工智能工具。迄今为止引入和使用的AI应用程序，例如ChatGTP或来自Google的解决方案（例如Gemini），几乎每周都会推出新功能和解决方案。最重要的是掌握技术并通过使用这些系统不断提高自己的技能。 在这篇博文中，我们将探讨 2024 年数字化转型的主要趋势，包括 5G、机器学习、机器人流程自动化 (RPA) 等的影响。 简短的摘要 5G 技术正在彻底改变数字化转型，开辟新的可能性并推动各行业的创新。 AI/ML 使 CDP 能够提供更好的 […]

世界正在快速发展，数字化技能已成为当今数字经济成功的基石。 让我们深入研究基本和高级数字技能的世界，了解它们对就业市场的影响，并探索弥合数字技能差距的策略。 数字技能 让我们深入研究基本和高级数字技能的世界，了解它们对就业市场的影响，并探索弥合数字技能差距的策略。 简短的摘要 员工需要基本和高级的数字技能才能在现代工作场所继续发挥作用 投资数字技能的发展可确保经济增长和创新 员工应该有机会不断发展数字技能，以适应技术变革！ 目录 1.数字化技能的理解 2. 数字化转型对劳动力市场的影响 3. 解决数字技能差距 4. 培养所需的数字技能 5. 数字技能促进数字经济的繁荣 6. 为未来做好准备：适应技术变革 七、总结 了解数字化技能 数字技能包括有效使用数字设备、通信应用程序和网络来管理和共享信息所需的技能。 90% 的专业人士至少需要基本的数字技能才能保持竞争力。因此，数字技能对于现代工作场所的成功非常重要，这一点也就不足为奇了。 […]

已经开发了各种流程管理方法来优化流程。我们将向您介绍 3 种经过验证且可以立即使用的流程管理方法。首先简单解释一下什么是流程管理？所有与价值创造有关的组织举措和措施通常都总结在流程管理或业务流程管理（BPM）下。这包括流程的识别、设计、文档记录和实施。涉及提高竞争力的目标是流程管理的核心组成部分，涉及流程成本、时间、灵活性、创新和服务。 流程管理方法 已经开发了各种流程管理方法来优化流程。我们将向您介绍 3 种经过验证且可以立即使用的流程管理方法。首先简单解释一下什么是流程管理？所有与价值创造有关的组织举措和措施通常都总结在流程管理或业务流程管理（BPM）下。这包括流程的识别、设计、文档记录和实施。涉及提高竞争力的目标是流程管理的核心组成部分，涉及流程成本、时间、灵活性、创新和服务。 目录 为什么流程管理有不同的方法？ 流程管理的不同方法 流程绩效管理（PPM） 价值流分析 流程基准测试 为什么流程管理有不同的方法？ 确保业务流程的性能 有多种方法可以提高组织或公司的绩效。 各个流程的定性和定量 绩效都必须进行记录、评估和评价。 定义流程绩效的关键绩效指标并衡量流程绩效。这些可以与内部目标以及外部指标进行比较。收集外部指标通常很困难，因为即使有来自协会的行业关键数据，也不能假设数据没有变化和错误。因此，应该以一定程度的宽容来看待最佳实践方法。 过程测量在什么 埃及电话号码 时间间隔内有用？ 这个常见问题无法笼统回答。它取决于一段时间内的业务流程数量，以及流程和服务的风险评估。总之，很明显，定期确定和比较相关流程关键数据可以识别趋势，并有针对性地控制和优化流程质量和业务流程。如果您想了解有关5 大流程管理软件解决方案的更多信息，请使用此链接 使用 […]

商业智能、数字化、数字化转型等如今已成为流行语，但被过度使用，以至于很难解释和理解其内容和含义。首先，商业智能（BI）是计算机科学中的一个术语，更准确地说是商业信息学中的一个术语，它描述了对公司中的数据进行系统分析的程序和流程。商业智能是一个分析技术驱动的数据、准备数据并将其以演示文稿或所谓的仪表板形式呈现给管理层作为决策基础的过程。 商业智能通常包括各种工具，使公司能够从其 IT 系统或外部来源收集数据。查询是根据管理决策的要求定义的，数据源被“挖掘”并处理成报告、仪表板和数据可视化。这些数据表示的范围可以从页码（财务）信息到价值链中的交易数据。当然还包括流程指标，即所谓的关键绩效指标（KPI），以及来自竞争或营销评估的数据。 商业智能 公司建立商业智能系统的原因是什么？ 从我们对商业智能系统概念提供建议和创建商业智能选择规范的实践中，我们反复发现，我们被赋予了选择商业智能系统的三个理由： IT系统的多样性意味着对数据和事实进行更高层次的评估以供管理只需要付出很大的努力 进一步开发管理信息系统，扩大信息呈现范围 组织面临的挑战是如何快速获取基于可靠数据的决策模板 在许多公司中，经典的 IT 结构随着时间的推移已经发展成为复杂的、通常非常不同的系统。 从经典的 ERP 系统到 CRM 系统再到物流软件，这些不同的企业 IT 环境由于接口数量众多，使得管理报告的一致应用变得困难。 BI 系统的范围和多样性可以包括基于纸质的报告和以传统方式从遗留系统创建的列表。现代驾驶舱的补充以及现代特定数据分析、外推和模拟工具的使用完善了应用范围。 我们还多次体验过在员工个人层面使用专门的基于 PC 的评估工具。这些系统通常是实习生和学生想法的结果。小型数据库和电子表 […]

新冠危机中的炒作还是数字解决方案提供商的昙花一现？ 几乎没有任何成就能够像我们目前所经历的信息技术（IT）那样对世界产生如此全面和根本的影响。最明显的是，谷歌的服务在许多工作流程中被理所当然地使用。 Google 作为一家公司只有 17 年历史。 数字化是业务驱动力 几乎没有任何成就能够像我们目前所经历的信息技术（IT）那样对世界产生如此全面和根本的影响。最明显的是，谷歌的服务在许多工作流程中被理所当然地使用。 Google 作为一家公司只有 17 年历史。 数字化不是一种营销趋势，而是一种业务驱动力。 2007 年推出了具有创新（简单）用户界面的 iPhone。 IT 改变了工作和生活条件，支持不同的流程，创造价值主张、客户体验、新服务、产品和管理技术。总结：这是任何行业、任何公司、任何部门都无法逃脱的驱动力。 作为 Covid 19 影响的一部分，我们正在经历视频会议和直播的蓬勃发展。这 许多高管现在已经清楚数字化对于公司成功的重要性。然而，这种洞察力并不总是体现在引入和实施使公司更具竞争力的措施中。 数字世界中不再有任何业务战略不是数字战略。还有一点至关重要：只有尽可能多的不同部门参与其创建，并且最重要的是，IT 支持的新业务领域处于其中心，它才能成功。在数据、信息的使用及其评估方面尤其如此。 […]

公共行政数字化是行政部门和市政当局面临的重大挑战。寻找真正的数字化战略是每一位公共行政负责人面临的重大挑战。简单地确定要数字化的流程、要考虑的法律要求，以及最重要的是，公民或委员会的紧急要求，使得这一过程变得如此艰巨。 行政数字化——从哪里开始、如何开始、什么是重要的、需要注意什么？ 直辖市、市、区应如何实现自身数字化？ 市伞协会作为灵感来源、协调者和项目支持的新作用也很明显。能够妥善解决问题并单独克服现场挑战的城市和市政当局。让数字化变得人性化、面向未来，是时代的巨大挑战。为了维持并进一步扩大地方政治塑造和行动的必要范围，除了充足的财政资源外，还需要减少监管。目前的秩序是自我管理、自我组织和自我负责。未来将由本地创造。贝塔斯曼基金会还总结了有关数字化主题的重要观点：数字化并不仅限于市政当局和公共管理部门。 公民、政府和政治家都从自己的 角度认识到变化和机遇。使用时，它们会产生不同的速度并采取不同的位置。在这种环境下，各城市和地区正在发生怎样的变化，会带来哪些机遇和挑战？ 公共部门数字化的电子政务 为了支持公共行政数字化，联邦政府通过了《电子政务法案》，并于 2013 年生效。电子政务旨在实现市政和 卡塔尔电话号码 公共管理现代化，并将其业务流程和服务数字化（关键词：文档管理系统或数字文件）。因此，行政任务应该更加高效。作为德国公民，您目前的感觉是可用的数字服务非常少，并且需要多次访问当局才能澄清某些事情。为了尽量减少纸张泛滥，政府推出了强制性电子发票。它在向公共机构开具发票后立即适用。 成功的数字化战略 迈向数字化管理之路 数字议程不仅仅是联邦层面的共同主线。数字化的警钟早已敲响在各个城市和地区。在这里，许多创新城市也已经开始走上智能变革的道路。公共生活各个领域的参与性至关重要。城市正在变得“智慧”：信息和通信技术以及资源节约型技术被系统地利用，以迈向网络化、后化石社会，减少资源消耗，提高公民的生活质量，并实现可持续发展。 提高地方经济竞争力永久增强 许多试点城市的目标已经是：利用数字化作为保护和改善生活和工作世界的机会。 “智慧城市”一词以及现在的“智慧国家”已成为这一数字化转型过程的同义词。各个城市和直辖市已经听到了数字化的警钟，并且长期以来一直在制定自己的市政概念。 智慧国家是一个机遇 在讨论智慧城市时，人们忽视了德国约 70% 的人口居住在大城市之外。因此，迫切需要将农村地区的社会挑战提上数字议程。数字化变革只能通过 全面的 波斯尼亚和黑塞哥维那 电话号码列表 […]

对于公司来说，投资 ERP 软件是一项重大的组织挑战，而且通常是一笔巨额投资。这就是为什么我们 ERP 顾问一次又一次地被问到有关选择成本的问题。为了提供一个概述，我们总结了许多ERP 选型和需求分析的经验。不言而喻，大的差异是可能的。能够建立标准化流程的公司具有优势。您必须分配较小的金额作为 ERP 选择成本的一部分。 ERP 选择费用是多少？ 对于公司来说，投资 ERP 软件是一项重大的组织挑战，而且通常是一笔巨额投资。这就是为什么我们 ERP 顾问一次又一次地被问到有关选择成本的问题。为了提供一个概述，我们总结了许多ERP 选型和需求分析的经验。不言而喻，大的差异是可能的。能够建立标准化流程的公司具有优势。您必须分配较小的金额作为 ERP 选择成本的一部分。 ERP 选择的成本及其组成是什么？ 除了可以在 ERP 软件提供商的报价中看到的有关纯软件成本的信息之外，还有许多成本可能超出 ERP 项目的预算。为了使 […]