想象一下：您正在领导一个可能改变公司未来的重要项目。成功取决于对业务需求的清晰了解，但您的团队正在努力把握目标和期望。这听起来很熟悉吗？在这篇博文中，我们将引导您完成创建清晰的业务需求文档 (BRD) 的过程，以确保您的项目顺利实现其目标。 如何清晰地表达业务需求 简要要点 业务需求文档 (BRD) 对于成功的项目规划和执行至关重要。 创建全面的 BRD 需要了解用户、产品和过渡需求，以及清晰的语言和视觉辅助等最佳实践。 实施和监控业务需求需要基于业务需求的策略，以及实时仪表板和进度报告等技术。 目录： 了解业务需求 创建全面的业务需求文档 (BRD) 收集并分析业务需求 弥合业务和功能需求之间的差距 业务需求的实施和监控 概括 […]
想象一个企业高效运营、客户满意度空前高涨、创新推动增长的世界。这个世界不是遥远的梦想，而是人工智能为企业带来的现实。人工智能正在彻底改变行业，简化流程并为大大小小的公司创造新的价值。您准备好利用人工智能的力量并在竞争中保持领先了吗？这本综合指南将引导您了解人工智能的各种应用、其与业务流程的集成以及其对劳动力结构和日常生活的潜在影响。 最大限度地发挥人工智能对业务的作用 简要要点 全面了解人工智能及其应用对于企业发挥其潜力至关重要。 将人工智能集成到业务流程中可以提高客户满意度、降低成本、数据安全和优化运营。 人工智能的道德实施对于确保尊重人权并促进透明度和问责制是必要的。 目录： 了解人工智能及其应用 将人工智能集成到业务流程中 通过人工智能提高数据安全 人力资源中的人工智能 利用人工智能推动创新 人工智能对劳动力结构的影响 人工智能在日常生活中的应用及未来前景 为小型企业实施人工智能 人工智能道德和负责任的使用 概括 了解人工智能及其应用 AI、机器学习和深度学习之间的区别解释 人工智能改变了企业的游戏规则，因为它提供了广泛的人工智能工具来解决复杂的问题并提高效率。为了应对人工智能技术的快速发展，需要深入了解人工智能的应用以及人工智能在各行业企业的融合。
家庭护理行业在不断发展，公司必须跟上这一步伐才能保持竞争力。企业资源规划 (ERP) 软件提供集成解决方案来简化运营、提高效率并改善患者护理。您是否好奇 ERP 软件如何彻底改变您的家庭护理业务？系好安全带，潜入家庭护理 ERP 软件的世界！ 2024 年 ERP 软件为家庭护理企业带来的好处 简要要点 ERP 软件使家庭护理能够实现更高的效率、更好的患者护理和一致的数据分析。 基于云的 ERP 解决方案和本地 ERP 解决方案具有独特的优点和缺点，必须对其进行评估才能找到满足公司需求的最佳解决方案。 现实世界的成功案例展示了
在当今快速发展的数字世界中，公司必须确保其数据和系统的持续可用性才能保持竞争力。但这意味着什么以及公司如何实现这一目标？在这篇博文中，我们将探讨数据可用性的重要性、影响长期可用性的因素，以及可用于确保系统和数据在未来几年保持可访问性和可靠性的策略。 长期可用性 ERP 目录： 长期可用性：为什么重要 影响长期可用性的因素 实现长期可用性的策略 案例研究：ERP 软件选择和寿命 高可用性解决方案和最佳实践 概括 简短概述 长期可用性对于数据持久性、系统可靠性和可访问性至关重要。 公司必须考虑软件和系统设计、硬件组件和环境因素，以确保长期可用性。 预防性维护、风险管理/缓解以及监控/性能分析等策略可有效实现这一目标。 长期可用性：为什么重要 确保长期可用性是企业的一个关键因素，因为它可以保证数据的持久性、系统的可靠性和随着时间的推移的可访问性。需要时设备和数据的可用性可以直接影响公司的财务状况。了解数据可用性的作用以及影响设备和系统可用性的因素有助于组织制定持续可用性的策略，以获得其好处。 ERP系统的长期可用性 数据可用性的作用 数据可用性是指确保数据在需要时可以访问，而持久性则可以防止数据丢失或损坏。它是任何组织基础设施的支柱，有助于维持稳定的信息流并支持关键业务运营。
您想优化您的业务流程并节省成本吗？ ERP 咨询可能就是答案。在当今竞争激烈的商业世界中，公司不断寻找简化流程、提高效率并保持领先地位的方法。事实证明，企业资源规划 (ERP) 系统能够改变游戏规则，使公司能够更有效地集中和管理数据。但如何驾驭 ERP 实施的复杂世界呢？这就是 ERP 顾问发挥作用的地方 – 在这一变革之旅中陪伴您的宝贵合作伙伴。 在这篇博文中，我们将探索 ERP 咨询的迷人世界，并仔细研究 ERP 顾问的角色、所需的技能和资格，以及与专家合作的好处。我们还讨论如何为您的企业选择合适的 ERP 咨询公司，以确保成功实施和长期成功。 ERP 顾问如何使您的公司受益
想象一下这样一个世界：您的业务流程运行顺利，您的员工生产力更高，您的利润猛增。在ERP咨询的帮助下，这个梦想可以成为现实。在这篇博文中，我们将深入探讨 ERP 咨询的世界，解释其定义、优势和服务，以及如何为您的业务选择合适的合作伙伴。因此，请系好安全带，准备好踏上变革之旅，这将改变您对企业软件实施的看法。 ERP咨询说明 简短的摘要 ERP咨询是一项帮助企业实施商业软件解决方案以提高公司盈利能力的专业服务。 它包括功能、技术和项目管理顾问，他们提供需求分析、配置/定制和用户培训/支持等关键服务。 选择具有专业知识、经验和积极客户推荐的 ERP 顾问是系统成功实施的关键。 目录 了解 ERP 咨询 ERP咨询的定义 ERP咨询的必要性 ERP 顾问的类型 最重要的 ERP
ERP 顾问——必要的罪恶还是真正的帮助？不透明市场的概述和清晰度。软件公司的 ERP 顾问扮演什么角色，或者独立的 ERP 顾问可以提供哪些帮助？ 管理总结： 独立的 ERP 顾问提供客观的建议和专业知识，帮助公司成功实施、定制和优化其 ERP 系统。独立的 ERP 顾问专注于评估和选择、实施、定制和优化，可以帮助公司实现目标并提高绩效。 我们还想让您意识到仔细选择顾问的重要性。不要被（年轻的）风格良好的网站所愚弄。没有什么比经验更好的了。 ERP项目的成功取决于其实施。经验丰富的独立 ERP 顾问的好处“如金子般珍贵”，甚至“无价”。 企业资源规划 (ERP)
很难说哪种解决方案适合您的业务，但也不一定如此。市场上有无数的解决方案，每种都有其优点。当谈到哪种类型的软件最适合您的业务时，答案并不只有一个。 目前可用的 ERP 系统种类繁多，对此类系统的要求也相应较高。在决定支持或反对 ERP 系统时，需要考虑很多因素。我们总结了本文中最重要的几点，并通过我们的专家建议丰富了它们。 选择ERP系统需要注意什么 很难说哪种解决方案适合您的业务，但也不一定如此。市场上有无数的解决方案，每种都有其优点。当谈到哪种类型的软件最适合您的业务时，答案并不只有一个。 目前可用的 ERP 系统种类繁多，对此类系统的要求也相应较高。在决定支持或反对 ERP 系统时，需要考虑很多因素。我们总结了本文中最重要的几点，并通过我们的专家建议丰富了它们。 目录 ERP系统应该具备哪些功能？ 专家建议：功能性 ERP软件系统的适应性 专家建议：适应性 企业资源规划系统集成能力 专家建议：整合能力
公司管理层在选择 ERP 以及随后实施 ERP 时的决策可能会产生深远的影响。 行为经济学的描述表明为什么有时（即使对于决策者而言）很难最小化风险以及可以采取哪些措施。 最大限度地降低 ERP 项目的风险 想象一下，您想要改进 ERP 规划、优化流程、稳定供应链，并考虑是否需要新软件或应该选择和实施软件。 这是一个具有深远影响的决定：一方面，新软件可以更好地满足您公司的要求并提高您的效率。另一方面，引入如此重要的软件会给公司带来潜在的高风险，如果您选择了错误的软件，或者在引入过程中出现了一些不按计划进行的情况，在最坏的情况下，您的业务可能会陷入困境。无限期地停止。 目录 如何为自己使用风险管理 将不确定性下的决策转变为风险下的决策 如何为自己使用风险管理 当然，您希望最大限度地降低这种风险，以保护您的公司并使可能的“ERP 软件”项目取得成功。但是，您只能将您意识到的风险降到最低。此时，从行为经济学的角度来看，你面临着不确定性下的决策：你的决策后果的风险或概率是未知的。也许您甚至不知道所有替代行动方案。 为了说明这一点，让我们看一个日常生活中的例子：您想步行去上班或出去散步，当您离开时，您会考虑是否应该随身携带雨伞，或者今天是否要保持雨伞干燥。
想象一个世界，您的所有业务流程都无缝集成，并且您可以实时访问重要信息。听起来像一个梦，对吧？那么，企业资源规划 (ERP) 系统可以使这个梦想成为现实。但要真正获得该系统的好处，必须首先了解并经历ERP实施流程。在本指南中，我们将揭示成功实施 ERP 的秘诀，从组建合适的团队到监控关键绩效指标。 ERP实施指南 简要要点 成功实施 ERP 的终极指南描述了成功实施的过程，组建具有不同角色和职责的项目团队，利益相关者之间的协作和沟通，定义成功的范围和目标，以及选择适当的系统。 电子学习等培训方法可用于促进用户采用，而监控 KPI 对于评估成功至关重要。 实施后支持，包括软件更新故障排除和培训新员工，可确保平稳过渡到实时系统。 目录： 对ERP实施的理解 组建强大的ERP项目团队 定义 ERP 实施的范围和目标
想象一下这样一个世界，您可以在一个集成系统中管理整个公司的运营。一个可以简化流程、提高效率并改进决策的系统。这听起来像一个梦，不是吗？幸运的是，企业资源规划 (ERP) 系统使这个梦想成为现实。在这篇博文中，我们深入探讨了 ERP 系统的世界、其模块、部署选项、定制、集成策略以及它们为企业带来的好处。因此，系好安全带，准备好发现 ERP 模块的强大功能！ 哪些 ERP 模块至关重要？ 简要要点 ERP模块是高效且管理良好的系统的核心组件，涵盖财务和会计、采购和供应链管理、人力资源管理和生产执行等特定业务功能。 根据公司的需求，不同的 ERP 系统部署模型可提供不同的优势。定制是实现运营效率的关键。 实施 ERP 模块可以使企业通过提高数据准确性和实时洞察来保持竞争力 – 预计到
掌握项目管理中需求收集的艺术是确保项目成功的关键技能。在这篇博文中，我们向您介绍五种有效的需求收集技术，这些技术将帮助您捕获、确定优先级和验证需求，以交付满足利益相关者的需求和期望的项目。 ERP项目中的需求获取技术 简要要点 利用用户故事的力量来捕获需求并确定需求的优先级。 促进富有成效的头脑风暴会议，记录想法和反馈，分析用户交互，并利用逆向工程取得成功的项目成果。 通过焦点小组和研讨会让利益相关者参与进来，以确定、验证项目需求并确定其优先顺序。 目录 利用用户故事的力量 互动头脑风暴会议 掌握界面分析 观察的艺术 通过焦点小组和研讨会吸引利益相关者参与 使用逆向工程和文档分析 概括 利用用户故事的力量 使用用户故事记录需求 作为敏捷开发的一部分，用户故事已发展成为捕获和组织项目需求的有效工具。通过关注最终用户的需求和目标，用户故事可以简洁地捕获敏捷需求并根据它们对项目的重要性来组织它们。 创建引人注目的用户故事 创建有意义的用户故事需要高度重视清晰度和透明度。编写清晰、简短且以用户为中心的故事可确保您的开发团队了解需求及其对用户的重要性。使用活跃的语言并避免模棱两可的术语，以提高用户故事的清晰度。 请记住考虑每个用户故事的“谁”、“什么”和“为什么”。从最终用户的角度表达需求，并指定完整的用户故事，包括与外部系统的交互。
