这里有一些可以帮助您入门的提示。 培养可识别的品牌声音 尽管活泼的视觉效果和引人注目的口号是品牌建设的重要组成部分，但您不想忽视让品牌发出声音的重要性。 找出你的品牌的核心是什么，并形成体现这一点的有凝聚力的声音。 然后坚持使用它。将其集成到您的社交媒体、广告材料、公司博客文章等中。 消费者能够识别的清晰、独特的声音是建立联系的重要因素。 将您的核心价值观与您的产品联系起来 今天的消费者想要的不仅仅是他们可以信赖的、具有承诺的性能的优质产品。 他们希望自己的选择有价值 因此在选择你之前，他们需要相信你的品牌所代表 约旦电话号码 的意义。 传达您的品牌信息时要真实。 然后在公司的核心价值观与其向公众提供的产品或服务之间建立清晰可见的联系。您的产品和品牌信息应该始终完美同步。 在客户在线居住的地方与他们见面 如今，稳固的社交媒体存在不仅仅是一个好主意。 如果您的品牌不在社交媒体上，那么从品牌认知度的角度来看，它也可能不存在。 然而，每个社交媒体平台都有其优点和缺点，因此了解您的目标受众并在他们上网的地方与他们见面。 然后一旦您到达那里 就为他们提供优质的体验。分享对您的目标受众有价值且 日本电话号码列表 有用、有趣的品牌内容。 与你的追随者互动，当他们与你互动时，要做出回应并保持亲切。 测试您的努力并根据需要修改您的策略 即使是最好的品牌策略也不是一朝一夕就能诞生的。相反，他们从一些好主意和一些可检验的理论开始。 […]

公司管理层在选择 ERP 以及随后实施 ERP 时的决策可能会产生深远的影响。 行为经济学的描述表明为什么有时（即使对于决策者而言）很难最小化风险以及可以采取哪些措施。 最大限度地降低 ERP 项目的风险 想象一下，您想要改进 ERP 规划、优化流程、稳定供应链，并考虑是否需要新软件或应该选择和实施软件。 这是一个具有深远影响的决定：一方面，新软件可以更好地满足您公司的要求并提高您的效率。另一方面，引入如此重要的软件会给公司带来潜在的高风险，如果您选择了错误的软件，或者在引入过程中出现了一些不按计划进行的情况，在最坏的情况下，您的业务可能会陷入困境。无限期地停止。 目录 如何为自己使用风险管理 将不确定性下的决策转变为风险下的决策 如何为自己使用风险管理 当然，您希望最大限度地降低这种风险，以保护您的公司并使可能的“ERP 软件”项目取得成功。但是，您只能将您意识到的风险降到最低。此时，从行为经济学的角度来看，你面临着不确定性下的决策：你的决策后果的风险或概率是未知的。也许您甚至不知道所有替代行动方案。 为了说明这一点，让我们看一个日常生活中的例子：您想步行去上班或出去散步，当您离开时，您会考虑是否应该随身携带雨伞，或者今天是否要保持雨伞干燥。 你来得有点晚 没有时间查看天气预报，所以你不知道今天下雨的几率有多大。您看着天空并根据自己的直觉做出决定。这是在不确定情况下做出的决定，因为您没有降雨风险数据来帮助您评估。 图：风险管理流程 风险管理流程 将不确定性下的决策转变为风险下的决策 […]