在全球范围内，约三分之一的人口 (27%) 在移动设备上使用语音搜索技术。 采用语音搜索的人群最年轻，年龄范围为 18 至 34 岁。该人群中 77% 的人在手机上使用过语音搜索，其中 34% 使用 Amazon Alexa 等智能扬声器设备。 据微软称，超过三分之二的人 (72%) 在过去六个月中使用过 Cortana 或 Siri 等语音搜索助手。 语音搜索结果通常比传统搜索方法更快，平均返回时间为 4.6 秒。 […]
添加 Google 地图插件或有关您的企业历史的信息。重要的产品信息、客户服务电话和其他有价值的花絮也是好主意。 总结：引用是全面 策略的一部分 虽然搜索引擎优化引用很重要，特别是对于希望建立本地业务的企业来说，但它们实际上只是图片的一部分。 全面的 策略涵盖了建立权威并以所有正确的方式让您的业务受到关注的所有基础。 产生效果的优秀 策略也会与时俱进。 社交媒体和搜索引擎上的算法不断变化 趋势来来去去，市场也在变化。 因此，如果您的企业想 罗马尼亚电话号码 要保持领先地位，您的 策略也需要改变。 接受我们的快速成熟度评估，看看您当前的策略如何衡量！-免费试用 分享 2024 年营销状况报告 通过数据驱动的见解实现您的目标的黄金门票！ 现在下载 香农·希尔森摇滚作者矢量 作者摇滚内容作家 摇滚内容作家 […]
ERP选型和流程改进是老板的事 作为 ERP 更新或 ERP 选择和引入的一部分，通常会同时寻求流程优化。乍一看，这似乎合乎逻辑、明智，而且可能是必要的。然而，根据我们的经验，设计和重组业务流程的问题比通常假设的更为广泛和复杂。 ERP选型和流程改进 作为 ERP 更新或 ERP 选择和引入的一部分，通常会同时寻求流程优化。乍一看，这似乎合乎逻辑、明智，而且可能是必要的。然而，根据我们的经验，设计和重组业务流程的问题比通常假设的更为广泛和复杂。 为什么以客户为导向的流程是焦点？ 下面介绍的面向客户的业务流程优化的流程模型分为三个主要区域： 确定以客户为导向的改进潜力 客户满意度的衡量及其评估 关键流程的识别 对于许多公司来说，创新能力是增长、盈利和生存的关键之一。有研究表明客户满意度与利润之间存在正相关关系。然而，迄今为止，我还没有读到一项研究表明如何改善客户满意度的缺乏——因此不可避免地也改善利润。 精益管理已经流行了好几年，它遵循以流程为导向的方法来设计公司组织。过程导向不仅限于物质流的定义，还必须包括信息流。 建立全面质量管理（TQM）理念的公司都知道，特别强调以顾客为导向的观点。 这也体现在 20 世纪 90 年代出现了内部客户的想法，每个上游活动都应考虑到内部客户的需求。 […]
德国约 45% 的中型和大型公司一直在使用流程管理软件对于许多将流程优化作为数字化和流程管理一部分的公司来说，迟早会出现哪种流程管理软件最适合的问题。不仅与软件的功能范围有关，而且与所产生的成本的金额和结构有关。必须考虑并比较购买软件和后续维护的一次性成本，以及可能产生的任何持续成本（例如通过使用云软件）。由于流程管理软件的使用会影响整个公司，因此值得仔细比较不同的选项和解决方案。 我们在本文中介绍了 5 个顶级流程管理软件及其提供商。当然，我们并不声称自己是完整的；市场过于多样化。不过，您可以大致了解最常用的提供商的特征。 流程管理软件比较 我们在本文中介绍了 5 个顶级流程管理软件及其提供商。当然，我们并不声称自己是完整的；市场过于多样化。不过，您可以大致了解最常用的提供商的特征。 目录 什么是流程管理软件？ 流程管理软件的不同应用领域 有哪些流程管理软件提供商？卡蒙达羊毛 塞洛尼斯 寻找合适的流程管理软件是一个挑战 什么是流程管理软件？ 流程管理软件是旨在支持团队进行系统化流程管理的工具。服务范围从用于描述流程的简单绘图程序到同时可以分析流程的广泛程序。后者还能够进行过程模拟。然而，永远不应低估这一努力。计划越广泛，采购和运营所需的成本和人员就越高。 但流程管理不仅仅是 使用软件来映射流程。如果您想了解更多有关通过使用流程管理实现竞争优势的信息，您应该阅读本文。 流程管理软件的不同应用领域 流程管理软件的用途包括工作流程、端到端流程、战略流程管理等等。这些工具通常由内部项目团队、您自己的 IT 部门或内部顾问使用。 下面您将了解最知名的提供商 […]
成功且有影响力的转型的关键是创建一个明确定义的路线图来指导您完成整个过程。在这篇博文中，我们将解释创建符合您的业务目标、克服常见挑战并推动创新和增长的数字化转型路线图的关键步骤和策略。 创建数字路线图 成功且有影响力的转型的关键是创建一个明确定义的路线图来指导您完成整个过程。在这篇博文中，我们将解释创建符合您的业务目标、克服常见挑战并推动创新和增长的数字化转型路线图的关键步骤和策略。 简短的摘要 数字化转型是利用数字技术提高效率、改善客户体验并在现代环境中保持竞争力的过程。 公司必须利用数字技术并制定战略，吸引关键利益相关者参与成功的转型计划。 成功的数字化转型故事强调了潜在的好处，例如提高效率、降低成本、定制客户体验、简化运营和创建新的业务模式。 目录 1.理解数字化转型 2. 制定数字化转型战略 3. 创建路线图的步骤 4. 建立适合转型的文化 5. 敏捷项目管理介绍 6. 应对共同挑战 7. 成功案例：数字化转型的实际行动 八、总结 了解数字化转型 数字化转型是将新技术、工具和现代实践融入组织的各个方面，追求数字化转型战略的过程。在当今快节奏且不断发展的数字环境中保持竞争力和相关性需要利用数字技术的力量来转变业务模式、提高效率并增强客户体验。 公司必须保持敏捷性和适应性 […]
企业资源规划 (ERP) 软件已成为大多数行业公司不可或缺的一部分，用于管理和帮助评估流程和运营绩效。通过引入ERP系统，可以优化流程、降低成本并提高公司效率。然而，选择合适的 ERP 软件可能是一项艰巨的任务。 Dreher Consulting – ERP 实施技巧 内容 使用 ERP 软件的试用版 哪种 ERP 软件支持公司的业务流程？ 系统分析——确定需求 如果您不编写规范并在未确定需求的情况下选择 ERP 系统，会发生什么情况？ 分阶段实施 ERP 计划的优点和缺点 ERP研讨会和ERP系统的系统选择 […]
