如果您的 ERP 系统因过时而需要更换怎么办?

如果您的 ERP 系统已经过时,您可能想知道您的选择是什么以及众多 ERP 系统中的哪些软件适合您。 您想自己托管 ERP 解决方案还是正在考虑云解决方案?选择ERP软件时应该注意什么? ERP 系统和 ERP 软件是许多公司一切运转的核心或核心。采购、生产计划、生产和零件清单管理、材料管理和物流是 ERP 软件任务中的关键词。 ERP系统过时 您想自己托管 ERP 解决方案还是正在考虑云解决方案?选择ERP软件时应该注意什么? ERP 系统和 ERP 软件是许多公司一切运转的核心或核心。采购、生产计划、生产和零件清单管理、材料管理和物流是 ERP 软件任务中的关键词。 目录 过时的 ERP 系统需要更换 – 现在怎么办? 选择ERP系统时,应考虑以下因素 复杂性对流程效率不利 过时的 IT 引发公司螺旋式下滑 过时的 ERP 系统的间接影响 面向未来的 ERP 系统和 ERP 软件应该是什么样子? 首先要执行哪些步骤? 过时的 ERP 系统需要更换 – 现在怎么办? 在ERP 系统的开发过程中(ERP 程序的许多基础可以追溯到 20 世纪 80 年代),扩展和新要求已被编程到这些系统中。已经创建了与质量保证或财务会计等各种其他程序的接口。乍一看,这对程序和程序员来说是一个很好的证明,因为他们不断地进一步开发程序。到目前为止,一切都很好。 这个小例子或比喻可以说明与此相关的问题: 您是否知道公司中的一台机器是很久以前购买的,并且在新的时候总是能满足用户的要求?需求出现?只是重建?无论是更大的刀具台、改进的进给还是排屑,循环控制都通过新的控制进行了优化。

这台机器一直在升级

直到 – 是的,直到某个时候它根本不再工作。单纯的“生长”已经无法达到所需要的输出性能。需要一个新的。 ERP 系统和 ERP 软件也是如此。这些系统的标准设计通常已经很复杂。不断的添加和调整进一步增加了复杂性。接口扩展以及从上游或下游系统传输或接收数据极大地增加了复杂性。更不用说是否能够真正满足用户的所有需求。 独立 ERP 顾问可以为您 柬埔寨电话号码 提供有关选择 ERP 系统时应注意的事项的建议。他们可以帮助您审查软件提供商的承诺,以确保他们满足您的需求。咨询独立 ERP 顾问,找出最适合您的系统。 选择ERP系统时,应考虑以下因素 您的业​​务需求:您的公司对 ERP 系统有什么需求?列出必备品和必备品的清单。 软件提供商:研究软件提供商。阅读在线评论并与使用该软件的其他公司交谈以获得第一手反馈。 成本:比较不同 ERP 系统的成本。请务必考虑许可、支持和培训成本等因素。 托管选项:决定您需要自托管还是基于云的解决方案。考虑每个选项的利弊 复杂性对流程效率不利 ERP系统越复杂,操作和维护就越困难。 ERP软件越复杂,使用过程中出现故障的概率就越大。 ERP 系统越复杂,需要部署越多的专家来支持它,并且在进行更改时需要更多的协调。 ERP 软件越复杂,调整和扩展系统以包含所需功能和流程的成本就越高。 ERP 系统越复杂,软件和流程文档编制就越困难。 过时的 IT 引发公司螺旋式下滑 维护现有系统所需的工作量增加 对于依赖于 ERP 软件的创新,这些创新或必要的新业务流程在实际的核心系统中不再可能,但通常可以使用新的附加软件来解决。 作为垂直化战略的一部分,通过数据评估或与商店或支付模型的连接来实现物流和供应链优化的解决方案是不可能的,或者很难实现。

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从我们的许多项目中

我们了解到业务和 IT 人员在寻找解决方案时遇到的问题,因为这些任务无法如此轻松地或根本无法实施。 旧的、僵化的、不灵活的 ERP 系统通常是造成这种情况的原因。 另一个问题在我们的咨询项目中越来越多地出现: 自行创建的程序变得难以维护,因为程序员即将退休,没有人能够维护这个旧软件。 面向未来的 ERP 系统和 ERP 软件应该是什么样子? 首先,哪些系统实际上受到了质疑,这是行业的问题。那么另一个重要的挑战就是IT战略的定义。这还包括澄清有关您自己托管 马其顿 电话号码列表 或使用云中软件或作为 SaaS 解决方案的问题。这是公司战略的推导所必需的,以便回答有关数据库、托管、接口等的问题。 数字化在ERP系统和ERP软件选型中发挥什么作用? 基本上,一般规则是:可以数字化的东西迟早会被数字化。 因此,数字化,即转变客户流程并产生新流程和业务模式的机会,在新 ERP 软件的需求中发挥着重要作用。 新的 ERP 系统和 ERP 软件应该反映未来的需求;昨天的需求已经反映了旧的需求。 这还可以提高用户对新 ERP 系统的接受度并大大缩短引入时间。 首先要采取哪些步骤? 如果您决定将 ERP 软件主题视为竞争优势,从而确保创新和未来的生存能力,那么以下(简化的)系统方法很有前途: 对您使用的系统以及员工“影子 IT”的使用情况进行盘点和分类。 我们使用哪些软件、由谁使用以及出于什么目的。 清除旧驱动器并进行系统的、针对特定主题的备份。 收集员工的要求,最重要的是收集客户的要求。 启动 ERP 系统和 ERP 软件主题的项目 ERP项目不可能一蹴而就,需要切合实际的规划。 通过专业的项目管理来运行这样的项目。 以整体方法启动这样的项目。 独立的 ERP 建议可以帮助您考虑这些因素,为您的企业找到最佳的 ERP 系统。 他们可以为您提供公正的建议,并帮助您评估不同的软件提供商,以找到适合您业务的软件提供商。

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