成功实施 ERP 的终极指南
想象一个世界,您的所有业务流程都无缝集成,并且您可以实时访问重要信息。听起来像一个梦,对吧?那么,企业资源规划 (ERP) 系统可以使这个梦想成为现实。但要真正获得该系统的好处,必须首先了解并经历ERP实施流程。在本指南中,我们将揭示成功实施 ERP 的秘诀,从组建合适的团队到监控关键绩效指标。 ERP实施指南 简要要点 成功实施 ERP 的终极指南描述了成功实施的过程,组建具有不同角色和职责的项目团队,利益相关者之间的协作和沟通,定义成功的范围和目标,以及选择适当的系统。 电子学习等培训方法可用于促进用户采用,而监控 KPI 对于评估成功至关重要。 实施后支持,包括软件更新故障排除和培训新员工,可确保平稳过渡到实时系统。 目录: 对ERP实施的理解 组建强大的ERP项目团队 定义 ERP 实施的范围和目标 选择合适的 ERP 软件 数据迁移规划与实施 ERP实施投入运行 […]