数字化和数字化转型的需求无处不在。在将内燃机车辆转换为电动或其他替代驱动形式的背景下，环境、竞争和供应商行业的挑战 – 这个列表可以很容易地继续 – 不可避免地会导致有关 ERP 选择的问题中型公司，因为很多系统要求已经无法满足。 中型企业ERP选型 数字化和数字化转型的需求无处不在。在将内燃机车辆转换为电动或其他替代驱动形式的背景下，环境、竞争和供应商行业的挑战 – 这个列表可以很容易地继续 – 不可避免地会导致有关 ERP 选择的问题中型公司，因为很多系统要求已经无法满足。 目录 选择 ERP 并找到合适、经济且灵活的 ERP 解决方案始终是一个挑战 中型企业ERP选型——你应该考虑这4点 支持创业灵活性 中型企业ERP选型专题总结 选择 ERP 并找到合适、经济且灵活的 ERP 解决方案始终是一个挑战 中型企业的实际定义是什么？为中型企业选择 ERP 时是否需要考虑任何特殊功能？ 中型企业可以提供的产品和服务的异质性和多样性，一方面对于德国地理位置而言是一大优势，但同时这也是一个挑战，因为中型企业对 ERP 系统的个性化要求企业规模自然会增加。 “中型企业”一词用于识别超过规定销售规模但未超过销售额上限的公司。德国复兴信贷银行将营业额上限规定为 5 亿欧元。事实上，中产阶级一词并没有统一的定义。中型企业的典型特征是所有权（所有者管理）和同时承担的企业责任的定性观点。正是企业环境的这种异质性（通常由企业家自己定义）使得在中型企业的 ERP 选择中识别和鉴定标准解决方案或“最佳”ERP 软件变得非常困难。
中型公司所使用的产品的
异构性和解决方案的独特性（其中一些已经发展和发展了多年）通常伴随着同样异构的业务和流程模型。独立的ERP 选择咨询必须侧重于优化流程环境、尽可能降低复杂性，并在可能的情况下使用市场上的标准 ERP 软件。 对于我们的中型客户，我们有可用于基准测试的关键数据摘录。我们自己正在与关键人物在新技术的投资意向、进一步培训的预算、优化方法的焦点和数字化的想法方面更加密切地合作。 图：德国中型企业的基准关键数据 中型企业对标关键数据 我们的客户属于 19% 拥有 5 名以上员工的中型公司。行业特定的 ERP 系统可以成为更轻松地满足个性化需求的首选方法。不幸的是，对此没有任何保证。这使得流程景观的描述成为 ERP 规范的重要组 俄罗斯电话号码 成部分变得更加重要。所有重要的业务流程都必须在那里反映和映射。必要的标准、批准、供应商资格等可以发挥重要作用，并且也必须反映在 ERP 规范中。在许多中型公司中，我们在文档、原产地证书、技术文档等方面遇到了 ERP 系统的需求，这些需求是在价值创造过程中的许多点从文档管理系统 (DMS) 中检索的。这些必须作为电子或模拟文档（标签）链接到产品。这是中型公司和许多隐形冠军的界面和不同要求的一个小例子。寻找 ERP 系统提供商的行业专业知识极其重要。经验丰富的ERP顾问往往是ERP项目成功实施的关键。 为什么中型企业的 ERP 选择如此困难？ 大多数人员配置的重点是为客户流程和服务增加价值。大多数专家都在那里工作。组织部门的可用能力通常较低。对客户需求的高度专业化（有时是小批量）通常会导致单独的流程。通常会发现内部解决方案、专门或单独编程的软件解决方案。专注于客户或产品的异构组织概念使得标准 ERP 软件很难将每个流程要求与 ERP 标准相匹配。
IT部门在正常运营过程中通
常会遇到容量瓶颈。 IT 人员的注意力通常集中在 ERP 解决方案的操作和用户支持上。 ERP选型和ERP项目管理通常并不常见。这意味着存在知识和能力缺陷。 在中型企业 ERP 选型项目中，我们发现中型企业选择 ERP 时应考虑一些重要特征。我们想指出的是，不仅购买 ERP 软件的财务支出很高，而且实施和项目管理的成本也很高。这也适用于运营成本，应通过可靠的投资计算和投资回报率来呈现。最初规划或选择ERP 云解决方案还是本地（现场安装）解决方案并不重要。 中型企业ERP选型——你应该考虑这4点 创新型中型企业通常需要 ERP 软件系统的相同功能，或者正如我们发现的那样，与国际公司的需求相比，需要更广泛的功能。对于中型企业来说，面向国际 塞内加尔 电话号码列表 并在其细分领域极其专业化的情况并不少见。 ERP 提供商通常为 ERP 软件提供的功能付出高昂的代价，最重要的是，为绘制公司流程的可能性付出高昂的代价。因此，作为战略导向的一部分，中型企业的ERP选型必须考虑以下几点： 1. 简单，特别是对于软件的用户来说 许多 ERP 系统在其开发和市场占有率过程中不断扩展其功能。这通常是基于第一行代码开头的当前架构来完成的。如今市场上仍然有足够多的系统，一旦系统打开，就可以看到过去的情况。现代界面、现代图形设计和适应当今可能性的操作对于用户来说极其重要。哪个用户愿意在具有可追溯到上世纪的界面或操作员概念的系统上工作，当时可以通过手机或笔记本电脑上最现代的界面在私人环境中获得经验？ 在用户指导不一致的系统中以及无法快速轻松地搜索信息的 ERP 系统中，系统的使用时间比优化的用户设计系统要长。这意味着效率低下（操作时间更长）的成本也高于优化的 ERP 软件。这种方法尚未考虑由此产生的可能的冲突，包括用户拒绝 ERP 软件、澄清冲突的时间以及更高的使用培训成本。鉴于中型企业的异质性，协调这些利益使得 ERP 选择变得非常具有挑战性。
